La Agenda Urbana como instrumento de City Branding en ciudades medianas: oportunidad de posicionamiento de Marca Ciudad.

Abstract

Les Agendes Urbanes locals poden esdevenir una eina estratègica de City Branding en el context de ciutats espanyoles intermèdies i emergents. En un escenari on aquestes ciutats volen diferenciar-se i posicionar-se com a sostenibles, innovadores i atractives, la gestió de la marca ciutat (identitat, imatge i reputació) és clau per oferir qualitat de vida i oportunitats de desenvolupament per a la ciutadania, empreses i institucions. La recerca utilitza una metodologia qualitativa i combina tres tècniques: Mètode Delphi amb 23 persones expertes de l’àmbit públic, privat i acadèmic. Anàlisi del contingut publicat a les pàgines web de les Agendes Urbanes de 19 ciutats espanyoles mitjanes que formen part del grup 4 de la subvenció del Ministeri de Transports, Mobilitat i Agenda Urbana i complimentat amb 1 ciutat com a cas d’estudi (VILADECANS). Estudi de cas del municipi de Viladecans (Barcelona), analitzant com utilitza la seva Agenda Urbana com a eina de posicionament estratègic. Aquesta ciutat, que també va resultar ciutat pilot a la subvenció del MITMA, s’analitza individualment per representar un municipi de referència en la temàtica escollit pel propi ministeri per poder guiar altres experiències.

Las Agendas Urbanas locales pueden convertirse en una herramienta estratégica de City Branding en el contexto de ciudades españolas intermedias y emergentes. En un escenario donde estas ciudades buscan diferenciarse y posicionarse como sostenibles, innovadoras y atractivas, la gestión de la marca ciudad (identidad, imagen y reputación) resulta clave para ofrecer calidad de vida y oportunidades de desarrollo a la ciudadanía, empresas e instituciones. La investigación emplea una metodología cualitativa y combina tres técnicas: Método Delphi con 23 personas expertas de los ámbitos público, privado y académico. Análisis del contenido publicado en las páginas webs de las Agendas Urbanas de 19 ciudades españolas medianas que forman parte del grupo 4 de la subvención del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, y cumplimentado con una ciudad como caso de estudio (Viladecans). Estudio de caso del municipio de Viladecans (Barcelona), analizando cómo utiliza su Agenda Urbana como herramienta de posicionamiento estratégico. Esta ciudad, que también fue seleccionada como ciudad piloto en la subvención del MITMA, se analiza individualmente por ser un municipio de referencia en esta temática, escogido por el propio ministerio para guiar otras experiencias.