Interrelación entre la gestión del cliente y la cultura organizacional: Un estudio para optimizar las micro experiencias y maximizar el retorno de la inversión.

llistat de metadades

Director

Fandos, Juan Carlos ORCID

Tutor

Sánchez-García, Javier ORCID

Date of defense

2025-07-04

Pages

136 p.



Department/Institute

Universitat Jaume I. Escola de Doctorat

Doctorate programs

Programa de Doctorat en Màrqueting

Abstract

La tesis doctoral analiza la interrelación entre la gestión de la experiencia del cliente (CXM) y la cultura organizacional, con el objetivo de optimizar las micro-experiencias del cliente y maximizar el retorno de la inversión (ROI). El estudio se estructura en tres partes: primero, un análisis bibliométrico confirma el creciente interés académico en Customer Experience (CX) y Customer Engagement (CE); segundo, se evalúa empíricamente el impacto de variables operativas en servicios de atención al cliente —como el tiempo de espera, la duración de la llamada y la resolución en el primer contacto— sobre la satisfacción y recomendación del cliente, destacando el rol mediador de la permanencia del cliente (Customer Tenure); tercero, se demuestra que la gestión de CX influye positivamente en elementos de la cultura organizacional (roles, selección, evaluación y reconocimiento), relacionándose directamente con el ROI. Finalmente, se subraya la necesidad de establecer un departamento específico de CX para institucionalizar su gestión.


In a competitive and dynamic business environment, customer experience (CX) has emerged as a key strategic factor for fostering loyalty and differentiation. This dissertation examines customer experience management (CXM) and its connection with organizational culture, highlighting how both elements contribute to the creation of lasting emotional bonds and the optimization of the Customer Journey (CJ). The research underscores the need for interdisciplinary collaboration, well-defined processes, and the effective use of technology to deliver personalized and positive experiences at critical moments of interaction. Furthermore, it analyzes the role of micro-experiences and how their proper management can enhance perceived value, customer loyalty, and return on investment. An integrated framework is proposed, aligning organizational culture with customer expectations, thereby enabling organizations to achieve sustainable competitive advantages through a robust and consistent CX.

Subjects

339 - Trade. Commerce. International economic relations. World economy

Knowledge Area

Ciències Socials

Recommended citation

Documents

Llistat documents

2025_Tesis_Moreno Maynero_Laura.pdf

3.420Mb

 

Rights

L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

This item appears in the following Collection(s)