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oai:www.tdx.cat:10803/93322011-04-13T07:34:10Zhdl_10803_371

nam a 5a 4500antrhopologicalinterpersonalleadershipmotivationinterpersonal communicationliderazgodirectivomotivacióncomunicaciónComunicación y motivación del directivo: un modelo antropológico[Recurs electrònic][Barcelona] :Universitat Internacional de Catalunya,DL 2010Accés lliurehttp://www.tdx.cat/handle/10803/9332cr |||||||||||AAMMDDs2010 sp ||||fsm||||0|| 0 spa|c9788469332696Moragas Freixa, Mª DolorsTesi doctoral - Universitat Internacional de Catalunya. Departament d'Economia i Organització d'Empreses, 2010Universitat Internacional de Catalunya. Departament d'Economia i Organització d'EmpresesTesis i dissertacions electròniquesBastons, Miquel,dir.TDXDL B.27402-2010Este estudio da una visión general de la comunicación interpersonal directivo - subordinado centrándose en estos dos agentes en tanto personas. Se centra en la calidad de la comunicación vista desde la calidad de sus elementos comunicativos y de los motivos y "condiciones iniciales" de los agentes intervinientes. Los objetivos son (1) Fundamentar la comunicación interpersonal del directivo desde el paradigma antropológico: (2) Dotar a los directivos de un modelo conceptual de comunicación interpersonal; (3) Analizar qué directivo es el buen comunicador; (4) Explorar las características de la comunicación directiva que facilitan la unidad en la empresa; (5) Descubrir y diagnosticar las causas de fondo de los llamados "problemas de comunicación" del directivo; y (6) Facilitar la formación de los directivos en la competencia comunicativa. El modelo está construido sobre dos teorías: una procedente de la Teoría de la comunicación y otra procedente de la Dirección de empresas.