2013-05-26T07:12:49Zhttp://www.tdx.cat/oai/requestoai:www.tdx.cat:10803/429442012-07-10T12:54:34Zhdl_10803_345 nam a 5a 4500IdentityDevelopmentOrganizational CultureQuantitative MindsetCase StudiesEconomic CrisisCrisis EconómicaCrisis EconòmicaThe Adaptation Challenges of Quantitatively Minded Professionals: Certain Individuals in Uncertain Times[Recurs electrònic][Barcelona] :Universitat Ramon Llull,DL 2011Accés lliurehttp://www.tdx.cat/handle/10803/42944cr |||||||||||AAMMDDs2011 sp ||||fsm||||0|| 0 eng|cDeletraz, Paris Arnoul1 recurs electrònic (297 p.)Tesi doctoral - Universitat Ramon Llull. ESADE-BS - Economia, Ciències Socials i Mètodes, 2011Universitat Ramon Llull. ESADE-BS - Economia, Ciències Socials i MètodesTesis i dissertacions electròniquesBonet Guinó, Eduard,dir.TDXDL B. 37559-2011Els reptes d’adaptació de professionals amb una mentalitat quantitativa tancada: Persones certes en temps incerts
Aquesta tesi se centra en una mentalitat especial que trobem en professions quantitatives i tècniques. Es tracta de persones amb una mentalitat matemàtica (Toulmin, 2001) molt tancada, que algunes vegades s’esforcen en tractar la realitat més ambigua i incerta de les organitzacions actuals. Aquestes persones, a les que aquesta anàlisi es refereix amb el nom de Quants, generalment s’obsessionen per a l’objectivitat i la predictibilitat (Porter, 1985) i formen part d’una cultura molt forta (Kundra, 2002), normalment associada a disciplines quantitatives, però es poden trobar en qualsevol professió.
L’estudi enfoca aquest tema des del punt de vista de la identitat professional i empra narratives com una forma d’anàlisi. El seu objecte és l’estudi de narratives de persones a través de mètodes etnogràfics i entrevistes obertes, per entendre com els professionals de vegades s’esforcen en “mantenir el desenvolupament de les seves narratives” (Giddens, 1991) i empren tècniques d’identitat en el treball (Ibarra, 1999; Pratt, 2006) per resoldre tensions.
Els quatre casos de Quants del present estudi mostren quatre prototips de transformació d’identitat professional i com cada persona reacciona de manera diferent en cada cas, així com els diferents efectes subseqüents en les mentalitats individuals. Una gran part de l’estudi es va desenvolupar durant la crisi econòmica del 2008 i, en un cas, els efectes de la crisi en la identitat individual són dramàtics. Mentre que l’estudi no s’ha concentrat en la crisi econòmica del 2008, si que es centra en la mentalitat que era prevalent durant la crisi i que, en certa manera, va influir en ella; aquesta mentalitat d’individus que tracten de predir els esdeveniments socials, de reduir la incertesa a càlculs de risc, d’argumentar que els mercats es corregeixen a si mateixos i de creure que més informació produeix més certesa (Blyth 2010; Taleb 2007; Fox, 2009).u71