2013-05-23T17:44:20Zhttp://www.tdx.cat/oai/request

oai:www.tdx.cat:10803/93322011-04-13T07:34:10Zhdl_10803_371

am 3u dc2010-06-17Este estudio da una visión general de la comunicación interpersonal directivo - subordinado centrándose en estos dos agentes en tanto personas. Se centra en la calidad de la comunicación vista desde la calidad de sus elementos comunicativos y de los motivos y "condiciones iniciales" de los agentes intervinientes. Los objetivos son (1) Fundamentar la comunicación interpersonal del directivo desde el paradigma antropológico: (2) Dotar a los directivos de un modelo conceptual de comunicación interpersonal; (3) Analizar qué directivo es el buen comunicador; (4) Explorar las características de la comunicación directiva que facilitan la unidad en la empresa; (5) Descubrir y diagnosticar las causas de fondo de los llamados "problemas de comunicación" del directivo; y (6) Facilitar la formación de los directivos en la competencia comunicativa. El modelo está construido sobre dos teorías: una procedente de la Teoría de la comunicación y otra procedente de la Dirección de empresas.application/pdfhttp://www.tdx.cat/TDX-0615110-143602http://hdl.handle.net/10803/9332spaantrhopologicalinterpersonalleadershipmotivationinterpersonal communicationliderazgodirectivomotivacióncomunicaciónComunicació i motivació del directiu65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de massesComunicación y motivación del directivo: un modelo antropológico