<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2013-05-22T21:47:25Z</responseDate><request identifier="oai:www.tdx.cat:10803/7417" metadataPrefix="marc" verb="GetRecord">http://www.tdx.cat/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:www.tdx.cat:10803/7417</identifier><datestamp>2011-06-02T08:39:20Z</datestamp><setSpec>hdl_10803_242</setSpec></header><metadata><record xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"><leader>      am         3u     </leader><datafield ind2=" " ind1=" " tag="042"><subfield code="a">dc</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="260"><subfield code="c">2010-07-15</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="520"><subfield code="a">En un contexto dinámica, en el que los consumidores compran  repetidamente los productos, la estructura competitiva está influida por la experiencia pasada de los compradores, manifestada en forma de lealtad a las marcas que compiten. En la tesis se lleva a cabo un estudio teórico y empírico de la influencia de la lealtad en la formación de precios y cuotas de mercado. La aplicación empírica se desarrolla sobre el mercado de detergentes domésticos, con datos desdagragados de compras realizadas por una muestra de hogares durante los años 1.991 a 1.993. Las principales conclusiones son que el aprendizaje y la lealtad son importantes, que existen heterogeneidad en la demanda en cuanto a grados de lealtad (que se manifieseta en diferencias en la elasticidad-precio) y que existe heterogeneidad en la oferta, que se evidencia en que las marcas difieren en el grado de lealtad, en su sensibilidad al precio y en su influencia y vulnerabilidad respecto a otras marcas.</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="856"><subfield code="q">application/pdf</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1="8" tag="024"><subfield code="a">http://www.tdx.cat/TDX-0715110-091904</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1="8" tag="024"><subfield code="a">http://hdl.handle.net/10803/7417</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="546"><subfield code="a">spa</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">planificació estratégica</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">competéncia económica</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">competència económica</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">consumidores</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">conducta</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">consumidors</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">planificación estratégica</subfield></datafield><datafield ind2=" " ind1=" " tag="653"><subfield code="a">33 - Economia</subfield></datafield><datafield ind2="0" ind1="0" tag="245"><subfield code="a">Comportamiento del Consumidor, Competencia en los Mercados y Estrategia Comercial de las Empresas</subfield></datafield></record></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>