Oligopoly models and competition

dc.contributor
Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa
dc.contributor.author
Fumagalli, Chiara
dc.date.accessioned
2011-04-12T17:27:16Z
dc.date.available
2011-03-15
dc.date.issued
2000-09-26
dc.date.submitted
2011-03-15
dc.identifier.isbn
978-84-694-3913-5
dc.identifier.uri
http://www.tdx.cat/TDX-0315111-150206
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10803/7600
dc.description.abstract
Esta tesis estudia el comportamiento estratégico de las empresas en mercados oligopolísticos y su interacción con otros agentes como compradores potenciales y autoridades públicas. En el Capítulo 2 se estudia si la distribución de recursos financieros internos hecha por el mercado de capitulos internos de un grupo industrial permite a las divisiones competir en el mercado del producto de una manera diferente a las empresas individuales. Se prueba que la subsidiación hecha por la "casa madre" no hace necesariamente la división un competidor más fuerte. Pero, la subsidiación proteger la división de un grupo industrial cuando entre en un mercado en relación con acciones estratégicas de empresas rivales ya presentes en el mercado. Se prueba que eso puede ser una ventaja para la división, pero también un coste. En fin, el mercado de capitales interno crea un ligamen financiero entre divisiones que operan en mercados totalmente dependientes y permite al grupo industrial de extender su poder monopolístico de un mercado a otro. En el Capítulo 3 se prueba que el fraccionamiento de los compradores puede impedir la entrada en un mercado donde ya es presente una empresa y el entrante potencial es más eficiente. En este caso la concentración de los compradores puede favorecer la entrada eliminando el problema de falta de coordinación. Además se estudia si existe un mecanismo que puede solucionar el problema. En el Capítulo 4 se estudian los efectos de la competencia entre naciones o regiones para la localización de una empresa multinacional. Se asume que una región (más pobre) obtiene más beneficios de la localización de la empresa. Pero la empresa prefiere localizarse en la otra región, si los incentivos ofertas son iguales. En esta situación, la competencia entre regiones a través de incentivos puede mejorar el bienestar agregado en comparación con una política que impide la oferta de incentivos porque permite a la región que más necesita la localización de la empresa de conseguirla. Además se comparan los efectos cuando, en ausencia de incentivos, la empresa exporta y cuando la empresa invierte en una de las regiones.
spa
dc.format.mimetype
application/pdf
dc.language.iso
eng
dc.publisher
Universitat Pompeu Fabra
dc.rights.license
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dc.source
TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject
Oligopolios
dc.subject
competencia económica
dc.subject
modelos matemáticos
dc.title
Oligopoly models and competition
dc.type
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.udc
33
cat
dc.contributor.director
Motta, Massimo
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess
cat
dc.identifier.dl
B.13416-2011
dc.description.degree
Programa de doctorat en Economia, Finances i Empresa


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